富士通と言えば、若手の離職者が続出していることで話題ですし、最近では45歳以上の社員のリストラが話題になりました。
富士通は新規ビジネスに成功出来るのでしょうか？分析してみます。
この記事が対象としている読者
- 富士通が今後立ち上げるDXコンサル会社について知りたい人
目次
富士通が立ち上げるDXコンサル会社について
富士通が2020年3月をめどにDXコンサル会社を立ち上げるといいます。
コンサルタントなどを500名まずは集め、最終的には2000人まで規模を大きくするとのことです。
情報システムの業界では、一般的にクライアントワークでは上流の方が儲かり、システム構築が一番儲からず、システム運用を長期で行うと儲かるような仕組みです。
- コンサル
- システム構築(SI)
- システム運用(ITアウトソーシング)
富士通にコンサルとしての強みはないはずですが、そこを強化したいのだと思います。
富士通はこれまでシステム構築～システム運用で儲けてきました。システム構築は儲からないため、実質システム運用で儲けてきたと言えます。
つまり、コンサルが富士通にとって課題だったのでしょう。
DXにおいては、コンサルの工程から案件を取ってこれないと顧客を奪われます。
DXにおいて、顧客の経営や事業から分析し、システムでどう解決するかを考える能力は受託の立場としては必須と言えます。
富士通はこれまでも多くの失敗をしてきた
富士通は過去に多くの失敗をしてきています。
特に、ここ２０年は売上としても減少し続けています。
特にインターネットが普及した後の時代に富士通は負け続けてきました。
その一例が、パブリッククラウドです。
AWSやAzureは驚異的なスピードで成長してきました。
引用：https://tech.nikkeibp.co.jp/atcl/nxt/column/18/00848/00005/
が、富士通のパブリッククラウドは日本以外の撤退とのニュースが出ています。
富士通が日本以外でのOpenStackベースのクラウドサービスから撤退。同社のクラウドはPythonに詳しくないと使いものにならなかったそう。Webサイトの出来が悪かった。富士通は複数のクラウドの混合環境へと注力するがお気に入りはAzureとの匿名の関係者 https://t.co/homnDg7J5n
— 高梨陣平 (@jingbay) October 15, 2018
富士通のデジタルも、かなり前。2017年度頃から話題になっていたと思いますが、まだ成果の声は聞こえていないと思う。
富士通のこれまでのSIビジネスの発展を考える
これまで富士通の強みは、垂直統合でシステムを構築できたことです。
ハードウェアからインフラ、ミドル、アプリ、ソフトウェアパッケージまで様々な領域を手がけていました。
そして、NTTデータなどから大型案件を請け負いビジネスを一緒に推進することで、大きな利益を上げてきたとも言えます。
多重請負構造の中にいたのも事実です。事業会社のコスト相当にあたる、情報システムの構築をかき集めてビジネスをしてきたので、商売人としては不器用なやり方で売上を上げてきました。
富士通のDXコンサルは成功するのか？
DXコンサルは成功するのか？
DXコンサルのリーダー的存在は、4大コンサルファームだと思います。これまでとはライバルが異なってきています。日本政府のシステム案件をアクセンチュアが受注したことも話題になりました。
そして、富士通が儲けているITアウトソーシングでは、自動化を得意としたAWSやAzureを筆頭とするパブリッククラウドの成長が止まりません。
日立のように事業を持っているわけではないので、別路線にいくこともできません。
この板挟みにあって、苦しんでいます。
従業員にとっての富士通
富士通ですが、キャリコネでは意外とホワイトになっています。
ホワイト業界を調べる上ではキャリコネは必須なので実際に登録してみると良いと思います。
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今後の展望
IBMの真似事で成功してきた富士通は、独自路線でビジネスを考えることは難しいと思います。
DX案件をいくつか拾えるとは思いますが、今後富士通はビジョンが乏しいため、厳しい戦いになるのではないか。そんな予感がしています。
富士通がDXコンサル会社を2020年3月までにたちあげる件が話題になってるけど、外資コンサルが2桁成長とかで正面衝突、日立みたいに多種多少な事業で実践しながら展開出来るわけでもなければ、ハードウェアはクラウドに破壊されてるわけで、ibmの真似事で小銭稼いだ戦略と今回も同じなんだなと思った
— ぷーどる@倍率100倍ホワイト社内SE🌟(@Pina__KWSK)Tue Sep 03 09:42:54 +0000 2019
なんでこう、レッドオーシャンに行くんかね。パブリッククラウドだって正面から突撃して、ヨーロッパ撤退でニュースなってたやん。もう20年繰り返しなんじゃないか？
— ぷーどる@倍率100倍ホワイト社内SE🌟(@Pina__KWSK)Tue Sep 03 09:44:07 +0000 2019
確実なのは、富士通の強みはコンサルにはないはず
ハードウェアを持って垂直統合にシステムを提供出来るのが強みなのが特徴だったけど、既に破壊されたのだ。IT人材の人手不足と、良質な高学歴新卒の流入でしばらくはSI案件で食いつぶすのだろうけど、そんな間にも若手は流出しちゃうんじゃないかな
— ぷーどる@倍率100倍ホワイト社内SE🌟(@Pina__KWSK)Tue Sep 03 09:46:18 +0000 2019
富士通は本当に自分たちが何をしたいのかわからなくなっちゃったんだろうね。
でも確かに上流コンサルは儲かるし、クライアントワークをやるならDXで高単価を目指すのだろうね。
やる気のないぶら下がり社員が多そうだし、社内でノウハウもないハイリスク戦略で、やりきる人は少ないんじゃないかな
— ぷーどる@倍率100倍ホワイト社内SE🌟(@Pina__KWSK)Tue Sep 03 10:35:02 +0000 2019
単純にコンサルだけ押し込んでも何も価値もノウハウもないのだから負けるのが自明すぎる
しかし富士通はパッケージビジネスとかだってしてるんだしバランスよく勝負してやるしかないんじゃ
それもぶら下がり社員の真似事アイデアしか出なくて売れずに終わりそう。単純にビジョンが足りないと思う
— ぷーどる@倍率100倍ホワイト社内SE🌟(@Pina__KWSK)Tue Sep 03 10:40:29 +0000 2019
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